Theories
Feldman은 기존의 연구 비이성적이라고 비판, 1996년 그의 연구는 불완전 고용에 대해 영향력이 있는 아티클. 그의 연구 이래로 많은 연구들이 통합되고 있음. person-jobfit, relative deprivation, labor utilization, human capital theory 역시 불완전 고용 연구에 적용. 이 이론들은 다양한 이론 및 접근법의 통합 프
person-jobfit과 person-organization fit으로 나눌 수 있다. person-jobfit은 직무 분석을 통해 능력을 분석하고 지원자의 능력, 기술, 지식을 측정하여 선발하는 것이다. person-organization fit은 조직의 문화와 부합하는 사람들을 선발하는 것을 뜻한다.
3) 선발의 목표
기업이 모집(recruitment)한 인원 중에 누가 그 기업
Since working as a team has been generalized these days, person-coworker fit and person-supervisor fit affect result of performance as important as person-supervisor fit does. Person-coworker fit is considered as one of the crucial factors because air hostesses and stewards spend most of time with themselves outside. Person-coworker fit has similar relationship with person-supervisor fit but the
I. 스트레스의 정의
스트레스는 개인의 긴장을 유발시키며, 일상생활의 균형감을 잃게 하는 심리적 ․ 생리적 반응을 가져 오게 하는 힘이라고 정의할 수 있다(Cartwright & Cooper, 1997). 반면 스트레스에 의한 긴장(strain)이나 스트레스 결과는 스트레스를 주는 다양한 사건을 경험함으로써 유발된 개인
인력구성 - 미소지기
20대 초 중반 아르바이트생
각 지점마다 30~100명 배치
성수기, 비수기에 유동적으로 변동
- 비수기:2500~2600
- 성수기:3200
협력업체를 통해 관리하지 않고 CGV가 직접 채용, 교육
→ 서비스의 질을 유지하기 위함
RJP(Realistic Job Preview):미국의 산업심리학자 존 와나우스(John Wanous)가
I. 스트레스의 정의
스트레스는 개인의 긴장을 유발시키며, 일상생활의 균형감을 잃게 하는 심리적 ․ 생리적 반응을 가져 오게 하는 힘이라고 정의할 수 있다(Cartwright & Cooper, 1997). 반면 스트레스에 의한 긴장(strain)이나 스트레스 결과는 스트레스를 주는 다양한 사건을 경험함으로써 유발된 개인
◐ 성격이 조직의 성과에 중요한 영향을 준다. ◑
* 조직(Organization)
ㆍ 목적에 도달하기에 가장 효과적인 방식으로 구성
ㆍ 목적을 달성하기 위해서 제도, 규범, 가치관을 포함하는 조직 문화를 가지고 구성원들에게 그것을 공유하도록 암묵적으로 강요
* 사람들이 조직에 가입하고 참여하는 이유
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Ⅰ. 서론
1. 현대 경영의 현황
19세기 초 산업 혁명이 시작되었던 시기부터 현대에 오기까지 기업 경영에 대한 패러다임은 계속해서 변화해 왔다. ‘더 빨리, 더 많이’ 높은 생산성을 추구했던 시대에서부터 지속 가능 경영, 인재 경영, 사회적 경영 등에 이르기까지 여러 가지 패러다임이 존재해
1975년, ‘모든 책상과 가정에 컴퓨터를 두겠다’는 비전 아래 설립된 마이크로소프트는 대학을 중퇴한 젊은 청년들의 신념과 의지로 시작된 회사이다. 1980년대 초 IBM의 개인용 컴퓨터 PC가 폭발적인 인기를 얻으면서, 그 운영체제인 MS-DOS, WINDOWS 등을 개발한 마이크로소프트도 폭발적인 성장을 시작하면